Система управления многоквартирными домами (МКД) требует постоянного совершенствования механизмов взаимодействия между всеми участниками процесса, считает председатель комиссии Общественной палаты Югры по комплексному развитию территорий, ЖКК, строительства, транспорта и экологии Александр Тарасенко.

К работе управляющих компаний у населения возникает немало нареканий, поэтому необходим системный подход, чтобы исключить те проблемные вопросы, которые то и дело всплывают в обслуживании жилищного фонда.

Так, по результатам рейтинга УК Сургута, составленного администрацией города за прошедший год, крупнейшие обслуживающие организации не попали в число лидеров. Также муниципалитет определил и откровенно отстающих, качеством работы которых жители МКД недовольны.

Одна из проблем – искусственное занижение стоимости услуг недобросовестными обслуживающими организациями, порой на грани мошенничества. Как замечает эксперт, это практически всегда заканчивается ненадлежащим выполнением взятых обязательств, сбором денежных средств с последующим исчезновением с рынка вместе с деньгами или банкротством таких УК.

Александр Тарасенко, выступая на различных общественных площадках, в том числе федерального уровня, поднимает вопрос о разработке окружного стандарта определения экономически обоснованного минимального размера платы за содержание жилого помещения в МКД, который будет основой для расчета тарифов не только муниципальными образованиями, но и УО, и ТСЖ.

«Проблема является следствием длительное время не решаемого вопроса утверждения единой, обязательной к применению Методики определения базового минимального экономически обоснованного размера платы за содержание жилого помещения. Без решения этого вопроса мы будем иметь постоянные разборки собственников с УО, поскольку на сегодня тарифы рассчитывают кто во что горазд, в результате они сильно различаются даже на однотипных домах. Это приводит к тому, что не выполняются необходимые работы по безопасному содержанию многоквартирных домов, их ветшанию, к потере рыночной стоимости и, как следствие, переходу в категорию аварийных, требующих затрат на их снос. А это значит, нужно выделять средства приобретение квартир под переселение и содержание домов до сноса. И все это в основном за счет бюджетов округа и муниципальных образований», – отмечает член Общественной палаты Югры.

На качество работы УК сегодня влияют и объективные факторы, такие как пересмотр налоговой политики, изменения по размеру МРОТ, удорожание материалов. В результате ряд организаций не в состоянии выполнять возложенные на них обязанности по содержанию МКД, начинают банкротиться, что приводит к новым переделам рынка, борьбе за жилые сектора, необоснованному снижению тарифов, подделке протоколов и так далее.

«Сюда необходимо добавить то, что некоторые муниципальные тарифы не пересматривались по несколько лет, и даже те, которые сегодня устанавливаются муниципалитетами, не всегда являются экономически обоснованными, не учитывают необходимый перечень работ и услуг, изменения в законодательстве, не индексируются, и не могут обеспечить соответствие состояния домов технической и пожарной безопасности», – добавляет Александр Тарасенко.

Руководство округа в этой связи предприняло ряд необходимых действий для решения подобных вопросов. В этом процессе может быть применен опыт других регионов, где также столкнулись с проблемой качества работы обслуживающих организаций, отмечает эксперт:

«Я неоднократно рассказывал о переходе на единый стандарт расчета экономически обоснованного размера платы в городе Бийске Алтайского края. Он подготовлен с учетом минимального перечня услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме. Это решение исключает разночтения тарифов и не допускает снижения объемов содержания МКД ниже установленного уровня, что позволило стабилизировать рынок услуг».

Одним из моментов, подталкивающих к решению вопроса установлению тарифов является также содержание аварийного и ветхого жилья до момента их сноса, замечает Александр Тарасенко.

По информации Центр развития ЖКХ и энергетики, из более 21,6 тысячи многоквартирных домов на территории округа 3160 – аварийные (почти 15%), а еще 1110 отнесены к категории ветхих (5%).

«То есть суммарно около 20%. Решения по признанию их аварийными принимает муниципалитет, значит он и отвечает за то, как они доживут до сноса, до которого может пройти не один год. Чтобы проживающие в таких домах люди дождались этого события в безопасных условиях, необходимо четко рассчитывать стоимость содержания таких объектов», – говорит член Общественной палаты Югры.

В этом и могут помочь применение методических рекомендаций по определению экономически обоснованных тарифов, уверен Александр Тарасенко.

Выступая на Общественном совете Минстроя РФ, он озвучил предложение ускорить разработку и утверждение обязательной методики определения экономически обоснованной стоимости услуг по управлению, содержанию и ремонту общего имущества МКД, предусмотрев в ней порядок расчета величины плановых затрат на текущий ремонт, ежегодную индексацию, а также учет изменений законодательства в части изменения налогов и МРОТ.

Также он считает важным вопрос о необходимости усиления ответственности собственников жилья за его содержание, в том числе по их участию в проведении общих собраний, утверждению тарифов на содержание и текущий ремонт, расширении полномочий Совета дома и так далее.

Ранее мы сообщали о том, что Ханты-Мансийский автономный округ стал одним из лидеров по темпам реализации программы по переселению из аварийного жилья.

Источник: news-surgut.ru